「茂商目标」成为会员满意、乡友自豪、社会尊重、政府欢迎的社会组织发表时间:2021-08-06 10:45 唯用一好心 作者:吴朱宝、杨恺晴 编辑:杨恺晴 商会的目标是什么?如何有效激发商会创造力,为会员实现价值搭建更大的平台?希望这篇文章给你答案。 做「时间杀手」既不现实也没有价值,一是企业家没有那么大量的时间同时兼顾企业与商会,二是要考虑怎么样让活动更高效率帮助企业家会员提升发展,而不是让企业家在商会里面永远都有处理不完的事情、参加不完的活动。 在这里,想和大家分享一下我们的思考和实践,每一位企业家会员在东莞茂商所搭建的体系里是如何获得支持,获得终身成长的。 01. 为什么我们提出 「千人商会」的发展目标? 又要如何实现? 先和大家分享一个苏世民的观点:「做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标,让回报与你的努力相匹配。」目前不少商会发展到两、三百人就已经到了瓶颈,很难再发展下去。然而,企业家会员越多,人与人之间的触点就越多,平台产生的价值就越大。 换届选举大会 带着这样的思考,东莞茂商提出了「千人商会」的目标。我们要让企业家从商会走出去时,为自己是茂商人、是茂名人而自豪,让商会成为「会员满意、乡友自豪、社会尊重、政府欢迎」的组织。因此,我们把架构做大,将茂商的声音传播得更远、更响亮。 筹备会议 实现「千人商会」的目标愈发接近。围绕着这一目标,我们基于商会的愿景、使命、价值观,打造「1部2院6区6委4计划」,打造一支有情有义的好心服务团队;同时我们搭建了商会数字化平台小程序,提倡会员之间「自由链接、良性PK」,让商会真正发挥价值。在这一整套体系中,我们始终践行「服务会员、回报社会」的使命,「好心、务实、创新、共赢」的价值观。 02. 活动频次每年100+ 到底能不能实现? 可以实现。这个我们非常确定。 先说一个数据,在2021年上半年,且在疫情影响下,据不完全统计,商会开展了150+场活动,提前半年完成了全年精品活动「KPI」。 在东莞茂商的组织架构中,我们设置了一部、两院、六片区、六部委、四计划,每个组织每天都在发生着精彩的故事。 领航计划 在品牌活动的打造方面,我们始终坚持让活动发挥「复利」的作用,用活动促进自由链接。因此,我们围绕「终身学习、践行公益、运动健康、合作共赢、政商纽带及乡谊乡情」开展活动。唯有坚守和深挖,才能形成复利的力量,只有有质量且持久的叠加,才是真正的基业长青。 好心服务团队户外拓展团建培训 东莞茂商的发展目标就是这样通过我们的架构和机制,一层层抽丝剥茧变成具体的活动、团队,让理想持续在这片土地上发生。 03. 成为政企纽带的优势在哪? 商会作为企业连接政府的纽带和桥梁,提供5大服务优势:「服务全域赛道、覆盖所有片区、政策及时传递、需求精准匹配、服务全线跟进」;有3高服务目标:「高效引荐政府部门、高效申请惠企政策、高效助推项目落地」,做好企业家会员的娘家人、贴心人和指路人,也为政府的决策提供企业案例。 东莞市政协副主席蒋小莺到商会调研 04. 东莞茂商获得过什么荣誉? 有没有更上一层楼的目标? -2018年01月“2017年度优秀商会“ 我们希望接下来继续做好会员服务,成为会员满意、乡友自豪、社会尊重、政府欢迎的5A级社会组织。当然,我们每天都要活在自我迭代和向前发展之中,形成一套创新机制,通过机制、法治、文化建设,让商会各项工作环环紧扣,人人都成为齿轮,驱动这艘大船行稳致远。 05. 东莞茂商也有涉足慈善公益领域吗? 有的。商会使命里除了服务会员以外,就是回报社会。我们成立了「公益委」,倡导企业家关注家乡茂名和东莞的经济社会发展和公益事业,为两地的建设作出积极贡献。在这次的抗疫大考里,东莞茂商的企业家会员始终与祖国同呼吸、共命运,慷慨解囊210余万元紧急驰援湖北及莞茂两地的疫情防控工作,全力投入复工复产工作。这是大爱无疆的情怀,更是挺身而出的担当。 为一线医护人员送去爱心物资 06. 写在最后 正如一个希腊神话:西西弗推石上山,石头推到山顶就会滚落,西西弗也只能永远地推下去。《西西弗神话》里,加缪对这个神话做出了新的解读,经历的一切都不是徒劳无用的,推石头上山,就是他需要参与的意义本身。他做出努力的过程以及沿途所得,已经足够幸福。 最后,致敬每一位在东莞茂商发展进程中给予我们帮助的您,致敬每一位在这个变革的时代选择和我们一起去披荆斩棘、乘风破浪、开创未来的追梦人。 「完」 |