「茂商目标」成为会员满意、乡友自豪、社会尊重、政府欢迎的社会组织

唯用一好心

作者：吴朱宝、杨恺晴

编辑：杨恺晴

商会的目标是什么？如何有效激发商会创造力，为会员实现价值搭建更大的平台？希望这篇文章给你答案。

做「时间杀手」既不现实也没有价值，一是企业家没有那么大量的时间同时兼顾企业与商会，二是要考虑怎么样让活动更高效率帮助企业家会员提升发展，而不是让企业家在商会里面永远都有处理不完的事情、参加不完的活动。

在这里，想和大家分享一下我们的思考和实践，每一位企业家会员在东莞茂商所搭建的体系里是如何获得支持，获得终身成长的。

先和大家分享一个苏世民的观点：「做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。」目前不少商会发展到两、三百人就已经到了瓶颈，很难再发展下去。然而，企业家会员越多，人与人之间的触点就越多，平台产生的价值就越大。

换届选举大会

带着这样的思考，东莞茂商提出了「千人商会」的目标。我们要让企业家从商会走出去时，为自己是茂商人、是茂名人而自豪，让商会成为「会员满意、乡友自豪、社会尊重、政府欢迎」的组织。因此，我们把架构做大，将茂商的声音传播得更远、更响亮。

筹备会议

实现「千人商会」的目标愈发接近。围绕着这一目标，我们基于商会的愿景、使命、价值观，打造「1部2院6区6委4计划」，打造一支有情有义的好心服务团队；同时我们搭建了商会数字化平台小程序，提倡会员之间「自由链接、良性PK」，让商会真正发挥价值。在这一整套体系中，我们始终践行「服务会员、回报社会」的使命，「好心、务实、创新、共赢」的价值观。

可以实现。这个我们非常确定。

先说一个数据，在2021年上半年，且在疫情影响下，据不完全统计，商会开展了150+场活动，提前半年完成了全年精品活动「KPI」。

在东莞茂商的组织架构中，我们设置了一部、两院、六片区、六部委、四计划，每个组织每天都在发生着精彩的故事。

领航计划

在品牌活动的打造方面，我们始终坚持让活动发挥「复利」的作用，用活动促进自由链接。因此，我们围绕「终身学习、践行公益、运动健康、合作共赢、政商纽带及乡谊乡情」开展活动。唯有坚守和深挖，才能形成复利的力量，只有有质量且持久的叠加，才是真正的基业长青。

好心服务团队户外拓展团建培训

东莞茂商的发展目标就是这样通过我们的架构和机制，一层层抽丝剥茧变成具体的活动、团队，让理想持续在这片土地上发生。

我们希望接下来继续做好会员服务，成为会员满意、乡友自豪、社会尊重、政府欢迎的5A级社会组织。当然，我们每天都要活在自我迭代和向前发展之中，形成一套创新机制，通过机制、法治、文化建设，让商会各项工作环环紧扣，人人都成为齿轮，驱动这艘大船行稳致远。

有的。商会使命里除了服务会员以外，就是回报社会。我们成立了「公益委」，倡导企业家关注家乡茂名和东莞的经济社会发展和公益事业，为两地的建设作出积极贡献。在这次的抗疫大考里，东莞茂商的企业家会员始终与祖国同呼吸、共命运，慷慨解囊210余万元紧急驰援湖北及莞茂两地的疫情防控工作，全力投入复工复产工作。这是大爱无疆的情怀，更是挺身而出的担当。

为一线医护人员送去爱心物资

「完」